„Folow me” and „Fifteen-all” Ez a két szófordulat csak nekem mond olyan sokat. Az első történet. A nyolcvas évek lején a Butmir reptérről indul a gép és követi az elötte haladó autót, amin azt írta „folow me”. Kérdezi idősebb akkor hároméves fiam: ez mit jelent. Ez volt az első amit megtanult angolul. Most már nem nehéz kitalálni, hogy a „fifteen-all” fiatalabbik fiam első angol leckéje. Ezt egy tenisz meccsen a Zetra sportcsarnokban tanulta meg. Van egy harmadik történet is. Fiaim jóval később a „Zrrrr, csengetnek, vagy a fülem cseng” mondattal kezdődő magyar nyelv külföldieknek című könyvet. Lapozgatták. Már csak az hiányzott, hogy a jobb fül jó hírt, a bal rosszabbat jelez. Így nagy csinnadrattával bedobtam a könyvet a kukába. Nem így kell kezdeni, tanulni a magyr nyelvet. Van ilyen is: Mindegy gyermekem, hogy mit választasz, de tudod, hogy anyuka nagyon szomorú lesz, ha csak csajozol és nem indulsz külföldi egyetemre. Lényegtelen, hogy melyik szülő. Kemény dolgok.

Ha bő fél évszázaddal ezelőt is ez lett volna a divat, akkor most a két félévi prédikálásomat így harangoznám be:

Unlock the Pinnacle of Decision-Making Mastery in BUS 401: Business Decisions!

In today’s hyper-competitive, VUCA world (that’s Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous for the uninitiated), are you still reacting to market disruptions, or are you orchestrating paradigm-shifting outcomes? Elevate your strategic acumen with BUS 401: Business Decisions – the gold-standard course that transforms raw intuition into data-driven dominance!

Why BUS 401?

• • • Disrupt or Be Disrupted: Master the OODA Loop (Observe, Orient, Decide, Act) to outmaneuver rivals in real-time simulations.

    • Leverage Synergistic Frameworks: Dive into SWOT 2.0, Porter’s Five Forces Reimagined, and Blue Ocean Strategy hacks for exponential ROI.

    • C-Suite Simulations: Role-play as Fortune 500 CEOs, navigating black swan events with agile pivots and stakeholder alignment.

    • Guest Stars: Hear from unicorn founders and McKinsey alumni dropping actionable insights on scaling unicorns and moonshot thinking.

Outcomes? 95% of alumni report immediate career acceleration – promotions, pivots, and six-figure bonuses await. Don’t left-brain your way to mediocrity – right-brain the future!

Enroll Now – Seats Filling Faster Than a Viral TikTok!
Early Bird: $2,499 (Value: Priceless)
Decide Wisely. Decide BUS 401.

De nem ez volt a divat, tehát így harangozom be:

Azok a valódi holnapra kész tudások, amelyek nem keresik a választ a mai kérdésekre

„A boldogság egyik legnagyobb akadálya az a meggyőződés, hogy tudjuk, mi a jó mások számára.” (Bertrand Russell)

Olvashatunk arról, hogy mit gondoltak Steve Jobs-ról azok, akik látták és azok, akik sosem látták. Láthatunk néhány produktumot, mint például az iPhone vagy az iPod, de sohasem láthattuk a gondolkodást, amiből kikeltek ezek az életképes valamik. Hiszek, egy tanításban, ahol nem a „Gépesített Homo-economicus”, hanem az „Emberszabású Ember” van a középpontban. A „mit kell még tudni” kérdésre a válaszom: az majd az „ott és akkor kiderül” Most csak azt tudhatjuk, hogy nem tudhatjuk. Nem tudhatjuk, melyik tudás lesz a gondolkodás alapja a jövőben: csak azt tudhatjuk, hogy az bölcsességekből fog kialakulni. Ami ma robusztus, az holnap törékeny. Okoskodásom nem abban különbözik a fő áramlattól, hogy logikai hibát követek el, hanem abban, hogy mást hozok előtérbe. Egy kicsit olyan se-se és is-is. Nem járhatjuk a feddhetetlen ember útját, és nem adhatunk teljesen szabad utat a gyarló embernek sem. Ma a hordószónokok sokat beszélnek a mesterséges intelligenciáról. Azt nem mondhatom, hogy a nyolcvanas évek slágereit dúdolgatják, de azt sem, hogy valami eredetivel rukkolnak elő.

P.S::

„A legfontosabb az egészség, no és hogy néha egy kicsit menjenek a lapok.” (mondta valahol Korda György) Igen volt szerencsém, hogy azokon a nyelveken taníthattam amelyekkel együtt éltem.